Vi udvikler din evne som mødeleder, så du bliver bedre til at skære ind til benet: Hvad er meningen med mødet? Hvilke funktioner og roller har hver enkelt mødedeltager? Hvor lang tid vil vi bruge? er resultatet nået? Hvordan skal der følges op – og af hvem? Træn din evne til at lede mødet på en måde så fokus holdes, så deltagerne oplever dynamik og involvering på etrimeligt niveau og så tiden overholdes.
Et møde bør ikke være et stykke teater, hvor deltagerne først og fremmest møder op for at høre sig selv optræde. Et møde er en måde at effektivisere kommunikation på. Derfor bør mødelederen også spørge sig selv om mødeindkaldelsen i det hele taget skal sendes ud, eller om kommunikationsopgaven kan klares mere effektivt på en anden måde. I arbejdet med at udvikle dig som mødeleder kan indgå:
- Spild ikke de andres tid
- Forberedelse, forberedelse, forberedelse
- Find den struktur der passer til dit mødes mål
- Hvem skal med?
- Dagsorden
- Stå, gå eller sidde…
- Spørgeteknik – involvering og dialog
- Personlig gennemslagskraft
- Uddelegering
- Opfølgning
- Tidsstyring
- Teknikker til lærende møder
- Vi udforsker begrebet “Wonderbra Mødeledelse”
- Stormøder og konferencer
Her er et link til: 9 teknikker til lærende møder:
